Ошибки при аттестации персонала

  • admin
  • Комментариев нет
Ошибки при аттестации персонала
  • Фото: Ошибки при аттестации персонала

Рассмотрим, какие поведенческие ошибки при проведении аттестации допускает персонал. Какие из них, чаше всего встречаются в данном случае.

1. Имеют место быть разные стандарты в отношении к работникам, которые выполняют одинаковую работу.

Среди таких ошибок: кому-то можно опаздывать на работу, похвала достается не всем и не всегда, когда этого требует ситуация. Персонал может сделать вывод о необъективности руководителя.

2. Одинаковые убеждения и взгляды, которые могут повлиять на аттестацию.

Спору нет, вам ближе тот из сотрудников, кто разделяет ваши взгляды на работу, отдых, развитие бизнеса, политические убеждения и так далее. Руководитель конечно, проводя аттестацию, не будет заваливать своего единомышленника, хотя порой, тот, в некоторых вопросах аттестации проявил некомпетентность.

3.) Предубеждение лица, которое проводит аттестацию.

Эта ошибка чаще всего встречается тогда, когда аттестацию проводит непосредственно только руководитель без своих помощников. Деление на «плохих» и «хороших» приводит к тому, что во многом оценка за аттестацию зависит от этих качеств сотрудников. Как правило, в этой ситуации «хорошие» чувствуют себя гораздо свободнее, а «плохим» же остается искать новую работу.

4.) Иногда оценка ставится за аттестацию не в целом, а только по одной из характеристик.

К примеру, человек, который улыбается, в хорошем настроении духа, воспринимается аттестационной комиссией как более честный и искренний работник.

5.) Изменение принятых стандартов в начале аттестации и в ходе ее.

Как пример — сдача экзамена. Строгий экзаменатор уверен, что все отлично знают предмет. Но, постепенно, в ходе экзамена, начинает понимать, что это далеко не так. В результате чего, к студентам, которые отвечают в конце, он предъявляет более мягкие требования.

Похожие материалы
Оцените эту запись:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *